19 4 月

毕节义诊归来思考:公益资助应更精准

编者按
       2024年春天,伟博发起人杜源申跟着南部战区总医院心胸外科“大爱救心”义诊团前往位于贵州省毕节市,此次四天三晚的行程,从西向东横跨一区四县,共为360多名孩子进行初诊和复诊,其中50多名需要前往广州南部战区总医院心胸外科进一步治疗和手术。

杜生已经多次造访这个西南偏远山区,每次都对它的变化和发展充满期待,通过这次考察和访问,他对于未来公益帮扶的方向有了新的思考。

  • 易地搬迁新模式

       这次在毕节市各县都看到一座座规划整齐,外表统一装修的小区,当地团委的同志介绍,这里安置的都是整体搬迁户。

按照精准扶贫“五个一批”要求,全国从 2016年开始计划五年内对近1000万建档立卡贫困人口实施易地扶贫搬迁(搬迁人数接近三峡工程水库动态移民人数9倍),着力解决居住在“一方水土养不起一方人”地区贫困人口脱贫问题。

2015年12月,贵州在全国率先开展易地扶贫搬迁,“十三五”期间实施搬迁约188万人(约40万名青少年),其中建档立卡贫困人口154.33万,整体搬迁贫困自然村寨10090个,是全国搬迁人口最多、任务最重省份。

当地团委的同志介绍,山里的百姓搬下来住进新村,有了新家园,政府在生活,教育和医疗等给予配套完善,每家每户至少为一个劳动力安排工作,以保证家庭有经济收入。

在赫章县义诊时,见到一个裤子破了洞的小男孩,他们全家五口人一起来陪最小的娃娃检查,每个家庭成员的衣服都有点破旧,孩子显得特别瘦小,明显发育不良的样子。随团义诊的伟博志愿者何女士对这个家庭非常关注,送了一盒玩具给小男孩。娃娃因年纪太小,暂时不适合手术,医生建议定期复诊。

我们向团委同志了解这个家庭的情况,他们是整体搬迁的低保户,父母智力残疾,没有劳动能力,全靠政府帮扶。在当地,像这样的特殊困难家庭依然存在,需要政府精准帮扶,解决老百姓的实际困难。

  • 持续发展任重道远

       “大爱救心”项目以帮助偏远地区先心病儿童为主,每年都会在年初先前往各地义诊,然后筛选出符合条件的病童来广州治疗或手术,我会自2019年开始与南部战区总医院心胸外科合作,已经为300多位孩子提供超过300万元的资助。

威宁自治县的义诊安排在当地妇幼医院,会议室里挤满了家长和孩子,当地的义诊持续了3个多小时,检查了有260多人,大人小孩子都有,其中30多名孩子需要去广州治疗。需要去广州的家长被留下来填表,医生向他们介绍一些治疗细节。虽然看他们穿着打扮干净整洁,表面上看与城里人没有区别,可是当你认真看他们的脸,是一片迷茫与焦虑。当听到医生说,入院前要缴5000元押金,好几位家长眼里闪过暗淡,他们弱弱地问,一定要交吗?我们没有那么多钱啊。

当地团委同志介绍,虽然解决了贫困问题,但是大多数家庭收入不固定,5000元对于城里人来说不是大支出,可是对于他们却是天文数字。所以,很多孩子为什么错过最适合的治疗年龄,就是因为父母收入有限没有积蓄。

据介绍,毕节实际人口已近千万,是贵州人力资源输出大户,每年大量向上海,广州和福建等地提供劳工。在毕节各县义诊遇到的家庭大多数三孩以上,一家生四至五个的也不少。虽然出生率的增加可以带来人口红利,但同时也给家庭增加了负担,如何解决脱贫后衍生出来的新问题,并保证老百姓生活可持续发展,需要当地政府积极面对,做好长远规划。

  • 公益资助应更精准

       这次我会组织了毕节义诊公益考察团,有两名伟博代表和7名志愿者共同参与,大家就当地的情况展开讨论,对于今后我会公益方向给出积极建议。

首先,像赫章县的那个低保户家庭,我们可以联动当地团委开展点对点帮扶。这次回到广州,志愿者们已经马上收集了一些干净二手衣物发给当地团委代转。我们计划与当地团委继续探讨能否针对特殊困难户给予更多帮助。

这次在威宁自治县我们去参观了一所幼儿园(威宁县第四幼儿园),由于出生率不断上升,新移民陆续迁入,幼儿园面对较大招生压力,这与一线城市幼儿园减少关闭的情况正好相反。

幼儿园投入使用后,在园幼儿由最初的200余人增加至370人左右,随着人数的增加,所配备的设施和室内外玩具已不能满足儿童活动的需求,因资金有限,设施设备及教玩具的购买受到制约,幼儿园整体办园条件与标准比对还存在一定差距。随着社会的发展,国家对幼儿园的办园质量提出了更高的要求,但投入与所需的支出之间存在较大差距,制约了幼儿园的发展。园方表示,希望我会能够改善办园条件,给孩子们提供更安全舒适的生活、学习环境。

最后有志愿者提出,毕节对外劳动力输出多,那是不是留守儿童相对也会多,这些孩子的身心健康该如何保证?伟博基金会有针对外来务工人员子女的公益项目,可以考虑安排孩子来广州过暑假,或者派志愿者老师去当地开展夏令营课程。

伟博基金会成立至今走过第11个年头,我们一直在思考如何可以帮助更多的人。社会不断变化,我们作为公益人都要边做边学,根据不同阶段调整公益的方向,可能10年前我们以群体性帮扶为主,如今,我们会将更多目光和资源投向个体,精准发现问题并解决困难,不让任何一个人掉队。