转眼间，2020年就过了一半，同样的6个月，同样的180天，对于一些人却是生与死，对于一些家庭却是离与散，对于一些企业却是存和亡。那么，对于你，这6个月又意味着什么？

• 2020，从戴着口罩义卖开始

（1月24日，年三十下午，坚持到最后的志愿者们。）

1月23日，年二十九。当天武汉宣布封城，疫情开始漫延，伟博一年一度“新春花市义卖”还在进行中，因为担心有感染的风险，作为志愿者主力的师生提前全员撤退，堆满货物的摊位里，只剩下几个志愿者守着。大家当时一直纠结：明天最后一天是否坚持？是否提前撤场？而我作为负责人担心的是，我们今年这大批的货物怎么办啊？今年的义卖数字会不会很难看？

就在这样忐忑不安的心情之下，迎来了中国农历新年，也迎来了预想不到的疫情长假。

 

（十年后再看这张照片，谁能猜不到这是2020年？）

 

• 无法休息的疫情长假

年轻时喜欢一个捷克作家的米兰昆德拉的小说《生命中不能承受之轻》，今年真的是感受到这种“轻”的力量。那些以前一上班就想放假的人，当突然发现有一天自己无事可做，或者说，想做做不了，可想而知那种无助和无奈。新春七天假期刚过，我和同事相约年初八开工了，进写字楼时，除了量体温，还要登记身份证，出示健康码，感受戒备森严。

为什么急着开工？还是掂记着花市义卖的物资，想着清点一下，整理好数据，再放到网上继续义卖。

都说今年疫情之下，幸好有互联网，幸好还有快递小哥冒险送达，当然，作为公益组织的我们，更要说一声，感谢有你，2020年伟博新春花市义卖，线下+线上再创佳绩。

      截至2020年6月30日，2020花市义卖共筹集善款195839.65元，其中线上筹款122449.84元，省实附中筹款73389.81元。

 

• 微信一发捐赠不断

因为不能做线下活动，跟外界的沟通如何保持呢？我们决定疫情期间加大微信的发布频率，开辟专题介绍伟博小家的情况、定期公布病童资助数据等，本来只是想着多发微信是以汇报工作为目的，可没想到，信息发布之后收到很多反馈，有几位资深的志愿者捐了几万元，有爱心人士捐来一批批的口罩。于是，便有了我们后续向医院支援口罩的行动。疫情期间共收到爱心人士捐赠口罩3302个，我们已全数捐给医院和病童等。

 

• 我们也搞个云音乐会

伟博艺术团的孩子们从一月就开始停上培训课了，在家这么久可憋坏了，因为设备限制无法上网课，老师们只能天天督促孩子打卡，上传在家练习的视频或音频。怎么才能有调动一下同学们的积极性呢？我们策划了一次云音乐比赛，不仅面对艺术团新老学员，还欢迎其他喜欢音乐的朋友参与。两周的时间收到27个参赛节目，有自弹自唱的，有双重唱，有跳舞的，形式多样，近4万人次参与投票，大家玩得不亦乐乎。

 

• 病童资助没有停止

大家都知道伟博的重头公益项目是重病贫困儿童资助，一年到头收到的申请不下千份。疫情期间很多医院减少了接收病人的数量，那些在这个时候还甘冒风险前往医院寻求治疗的家庭，一定都是十万火急的。所以，我们也不敢怠慢，依然每月按照流程进行审核，并尽快将资助款打入病童帐号。虽然不能亲自去探访，我们通过电话或者微信向受助病童及家长送去问候，还专门送给受助孩子玩具和爱心人士捐赠的口罩。

2020年上半年，共资助病童43人次，资助金额418333元。

 

• 两个伟博小家启用

上半年的最后一天，第四间伟博小家举行了启动仪式，预计每年又能增加帮助20多个异地来穗就医的贫困家庭。第四伟博小家由殷勤集团资助，从确定合作，到选址、装修和启用，前后不到一个月，小伙伴们都称之为：疫情后速度。更有趣的是，第三伟博小家的启动还没做呢，第四小家就超前赶上了。

（第四伟博小家揭牌仪式） 

为什么第三小家的启用如此低调呢？说起来又是疫情惹得祸。因为第三伟博小家是由新春花市义卖项目资助，原计划新春假期过后就举行启动仪式，谁知道一拖就是半年，要等到合作方省实附中的孩子们放暑假才能补上了。

说起伟博小家，发起人杜生不无感慨，2016年搞第一个伟博小家时只是一个尝试，反正用自己的物业去做，没压力，谁知道一做之后受到众多关注，这种形式的公益项目确实能给予异地来穗就医贫困患儿和家长实质性的帮助，无论是治疗上还是生活上，更关键的是精神上的支持。

伟博小家提供的具体服务包括：过渡住宿、自助厨房、就医协调、心理疏导和个案筹款等。截至2020年6月，已经有四间伟博小家投入使用，共为117个家庭，319位受益人，提供了累计27905天服务。

 

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今天开始时针指向2020下半年，据说，政府已经在布置秋冬季抗疫的准备，看来疫情不会因为感染了全球900万人口而满足，也许长时间内我们都将与“疫”同行。这次疫情也许改变了很多人的生活轨道，甚至改变了一些人的价值观，但无论如何，生活还要继续，当下的你我只要做好自己便是对社会最好的回报。

公益路上，感谢有你相伴。

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